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金沙线上娱乐官网:雷军:数字经济是与创新的融合 本身也是在创新

时间:2017/12/5 21:42:41  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:金羊网记者马化展12月5日,第四届世界互联网大会在乌镇闭幕,众多互联网大佬已亮相完毕,有的不止一次发表演讲,参与研讨,或接受采访。在此,记者对他们的言论进行整理,以下为小米创始人兼CEO雷军的部分。雷军表示,发展数字经济是与创新的融合,而融合本质上也是一种创新。他还说,过去中国在...
金羊网记者马化展 12月5日,第四届世界互联网大会在乌镇闭幕,众多互联网大佬已亮相完毕,有的不止一次发表演讲,参与研讨,或接受采访。在此,记者对他们的言论进行整理,以下为小米创始人兼CEO雷军的部分。 雷军表示,发展数字经济是与创新的融合,而融合本质上也是一种创新。他还说,过去中国在制造业和互联网领域的积累,对数字丝绸之路会有非常大的助力。 谈数字经济:5G对数字经济的驱动会在两三年后显现 我觉得发展数字经济的话,创新是非常关键,技术驱动也非常关键,人工智能也是这个时代最重要的驱动力。发展数字经济呢其实我也很同意马化腾的观点,就是互联网也要和各行各业相结合,融合发展是今天很重要的驱动的因素。举个例子,比如说拿小米来说,可能大家觉得小米是一家智能手机的公司,其实在创办小米的时候,我们就提了一个“铁三角”的模型,我们既是手机公司,也是电商和新零售的公司,前几年我们销售的手机百分之百是我们自己的小米网销售的。所以我们自身也是一家电商的公司,同时我们还是一家互联网服务和AI的公司。所以我们就是一个融合,其实我有时候觉得融合本身就是一种创新,因为你把互联网的经验、互联网的方法论、互联网的技术应用到各行各业,其实就是一种创新的驱动的结果,所以我的观点,我再加一个词,我认为融合是发展数字经济很关键的因素。 其实不管是发展数字经济,不管是移动性还是AI还是他们融合在一起,其实我觉得未来5G对发展数字经济的驱动力,未来也是有很强劲的驱动力,我估计未来2、3年以后就会开始。5G带来的变化一方面就带宽得以更大的增长,带宽增长以后对于数字内容的发展会有很大的帮助,同时的话我觉得还带来一个新的机会,就是IOT,IOT这个词我们讲了十多年,但是到今天为止大家并没有设备真正连接起来,我觉得今天在讨论数字经济,讨论互联网更多的是在讨论人与人之间的连接,其实5G要解决的核心的问题是IOT设备之间的连接,这都会带来很大的机会。AI技术的创新会为数字经济巨大的赋能,所以它是几个观点融合在一起的。我觉得这是一个开放的时代,我觉得大家都有机会,每家公司可能都从不同的角度能够获得机会,比如说Google把TensorFlow,AppleStore让全世界人民都一下子站在一个起跑线上,AI的竞争现在也很激烈,AppleStore的开放使得整个技术得以很好的共享,快速推动各个企业各个国家的经济的发展。 我觉得技术发展其他东西赶上来会比较容易,所以我觉得技术的发展还是非常非常重要的。再举个例子,可能我们中国换季潮已经结束,移动互联网已经普及,但今天就拿印度来说,印度可能刚刚处在智能手机正在普及的阶段之中,智能手机普及以后能带来什么东西呢?他普及移动互联网、普及信息,可能我们因为中国相对来说比印度发达,之前普及电视、普及互联网,我们没有觉得移动互联网比互联网有翻天覆地的变化,可是在印度这些事情都没有经历过。比如说电视,电视在印度要交28%的税,所以他们的电视普及率相对偏低,他们每年卖的新电视只有中国的1/4、1/5,它的税很高,如果智能手机普及,印度14亿人全部了解外面的世界,提高教育水平,所以我自己认为技术的重要性是非常非常重要的。技术是我们讨论所有问题的基础,所以我认为应该在技术突破的同时再考虑其他的问题。 中国在数字经济上取得的成绩,在过去10年、20年还是非常非常的丰厚,刚才马化腾讲市值前十名已经有两家中国公司做得非常出色,我处的这个行业在智能手机领域世界前六强,第三名、第四名、第六名都是中国公司,我们取得这些成绩以后再来看,我们不仅在跟世界巨头竞争,也在跟国际竞争,就在竞争的过程当中大家就把这些产品带到世界各地,促进世界各地的相互成长和进步,包括伴随着智能手机的进步,我们还带去我们的商业模式,带去我们的人才、思想、资金,在这个过程当中我们也看到腾讯、阿里也在我们周边投资。 今天还是一个合作共赢的世界。我觉得,我们已经开展合作,我们随着全球技术和互联网出现之后就一直在开展合作,我们不希望出现技术的“孤岛”,我们希望实现的是全球化,我们需要实现流动性。我同意我们正在进入,我们不会重复过去,而是出现一个新的全球化的时代。 我也总结一下我的观点,我觉得发展数字经济是与创新的融合,数字经济就是要把我们20年积累的互联网的技术方法论、商业模式有效的和传统各行各业进行结合,包括要把最近两三年在AI技术上取得的突破进行融合,融合本质上也是一种创新,这种创新才能在社会的各个层次各个方面来进一步推动数字经济的发展,然后使人民生活过得更加幸福美满。 谈国际化:制造业和互联网的积累助力数字丝绸之路 我们考虑国际化这个问题是四年前,实实在在地干是三年多的时间,在初期出海的时候困难很多,2015年,我们在国际化上大概赔了十几亿,所以坑是很多的,刚开始铺的国家太多。所以在2015年的时候我就确定一个原则,就是我们能不能先做一个样板市场,所以就聚焦印度,因为印度是全球手机的第二大市场,中国是第一大,当时我们在中国已经是第一,所以我们定下的目标是我们怎么能够在印度也能拿到第一,做出一个样板。磕磕绊绊做了三年以来,今年进入六十多个国家,在十三个国家已经进入前五位,在印度又创造一个奇迹,从进入到成为市场第一只用了三年的时间。一年前进入了欧洲,东欧和中欧一年时间我们已经排到第四位,西欧像西班牙、意大利这些国家我们都已经进去了。 经过这一段时间的探索,我觉得国际化有非常多的复杂性,同时我觉得也没有那么可怕,还是要有敬畏之心,认真地研究当地市场,研究完了之后我觉得还是机会很大的。因为我们做的是智能手机,我觉得智能手机是数字丝绸之路的煤水电,是基础设施,因为通过智能手机你可以获取大量的用户群。有了这个用户以后,我们会在国际市场上也跟中国一样,就是怎么打造生态系统,在过去的一年时间里面,我们在印度和印尼投资将近十家互联网公司,就是怎么能够把中国先进的商业模式和先进的技术在我们周边国家进行复制,因为小米的本身是铁人三项的模型,我们更多的是要制造高品质、高性价比的产品,获取大量用户以后构建互联网平台,通过整个生态系统的盈利模式,所以构建整个生态系统对我们来说是非常非常重要的。我们刚才开始就是通过手机和各种智能硬件来获取全球发展的机会和空间。 除了手机之外其实我们很多产品都排到世界第一,比如说小米充电宝是世界第一的,小米手环是世界第一,小米的空气净化器是世界第一,连平衡车也是世界第一。所以过去的五到十年时间里面,我们看到中国品牌在全球范围的崛起,我觉得未来的十年会有一大帮的中国品牌在世界立住脚,一步一步长大,成为国际品牌,我觉得这个趋势已经很明显。 我举一个例子,一年前在印度的时候,国内的品牌分割是非常低的,一年后的今天,中国品牌占了60%的市场份额,前五名里面有四家中国公司。所以我觉得我们在国内相互竞争,相互帮助,越来越强以后,实际上在周边国家,包括世界市场里面可能还有我们不少国内的同行,我觉得大家在竞争中,无论是品质还是技术的领先性,都会一步一步变得越来越强,我觉得在这一点上,我觉得中国在过去三十年,在制造业的积累,包括在互联网很多领域里面,我觉得都是世界最领先的。拥有这样的优势以后,我觉得对数字丝绸之路会有非常大的助力。 其实我觉得整个小米模式的关键点在什么地方呢?就是我们希望做感动人心、价格厚道的作品,一方面要把产品做好,一方面要定诚实厚道的价钱,首先要跟传统观念做斗争,就是便宜没好货,第二个就是这个里面是一个矛盾的问题,东西做得好成本就一定高,高了以后还要卖得很便宜,那么中间的问题就是效率的提升。所以小米在国内的前四年时间全部是靠电商完成的。 过去两年遇到的挑战是什么呢?是因为电商占整个商品零售总额的比例相对来说还是比较低,所以过去的两年我们所有的精力都在思考说怎么能用电商的技术和效率来改善传统零售业的效率,所以小米也是率先践行新零售。 大家可能很好奇,说我们怎么用两三年的时间在全球范围里面这么多的国家都排在前几位,我觉得本质和早期中国产品出口以便宜致胜是两回事。我觉得这一轮中国产品出口都是靠品牌,靠技术,靠效率来支撑的。比如说我们在印度,我们在印度也是助力推动整个印度的电子商务的发展,因为小米手机是互联网手机,如果没有电商的效率的话,是没有可能卖得那么便宜。可能大家有时候不太了解,说你们的产品卖一千块,我们有的卖两千,其实这正是电子商务的魅力,它能使传统厂商卖两千块的手机卖到一千块以内,这个就是技术推动人民生活的变化。所以我们在印度的时候,怎么能够体现强大的竞争力呢?我觉得仅仅的依赖电商的伙伴和电商的技术来完成。所以在印度的时候我们就靠和印度的一些网站还有我们小米网三个电商平台来做的,所以迅速地在印度取得决定性的进展。这是第一点,我觉得是依靠中国先进的商业模型和对效率的理解。 比如说到印尼,初期的话我们是靠的和传统的渠道合作伙伴来合作,他们的抱怨之声很大,就是说卖小米手机挣不到钱,我觉得这个挣不到钱的本质是什么呢?是因为我们的的确确没有考虑渠道空间,但是做电商是足够的。所以前一段时间我和刘强东在谈,我说你们在印尼有这么大的投资,我们几家能不能合作,所以我们在印尼和周边的国家也希望是用电商的模式先行,然后团结足够多的合作伙伴,来把这件事情做成。编辑:阳扬

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